Recently, 我参加了一个由行业领袖组成的小组，讨论疫情对行业趋势的影响, 颠覆的可能性以及证券金融正在发生的更大图景. Hosted by Josh Galper, Managing Principal at Finadium, the “Tech, “证券金融的运营和市场结构”也包括达伦·克劳瑟, General Manager, 证券融资与抵押品管理“，, Broadridge; Raj Sheth, CEO, Pirum; and Tom Poppey, Co-Head, Global Securities Lending, Brown Brothers Harriman.
远程工作——什么有效，什么无效
这个长达一小时的网络研讨会以每位小组成员的几句话开始，讨论了我们各自的公司是如何过渡到员工远程工作的.
所有小组成员都报告说，虽然存在个人挑战，但肯定会对家庭产生影响, the technology and the infrastructure was, for the most part, 在这些非常时期为员工提供支持. 在一些小的例子中，一些基础设施在一开始就出现了问题——远程连接, collaboration over WebEx, etc. -这些技术挑战已得到解决.
I was able to share that at DTCC, 我们对明显没有中断并不感到惊讶, 即使面对前所未有的市场波动. 我们进行了实践和准备，并制定了可靠的业务连续性计划. As a critical market infrastructure, 我们有责任为行业提供无缝执行，并通过确保无论发生什么，都为市场和金融体系提供稳定, day in and day out, 我们有能力无缝处理每日交易量. 这一责任在3月份的9天内受到了特别的考验，超过了2008年的峰值，交易量从3800亿美元增长到4770亿美元. 我们的系统中有大量的活动, 但由于DTCC强大的清算和结算基础设施，我们在没有中断的情况下进行了管理.
Re-Evaluating Tech Priorities
把注意力转向技术投资支出的问题, 以及COVID-19是否迫使我们公司重新评估技术资金, 小组成员报告说，确实没有必要重新评估优先事项. The only shift for DTCC, that I shared with the panel, 是否可以对各种通信工具和协作平台进行一些短期投资，以进一步简化向远程工作的过渡.
但就我们的大项目和预算而言, 我们没有重新评估我们的技术支出，因为我们的主要努力有一个坚实的基础, thoughtful business case behind them. 我们继续投资于现代化的机会，以加强行业的交易后流程.
这种观点与我们的SFT结算项目是一致的, 为此，我们将在2020年继续开发通用接口和格式. 这种集中清算股票借贷交易的新模式将充分利用我们的清算能力, 风险管理和高效的基础设施，为市场提供双边清算的股票贷款服务. 我们认为，通过显著提高市场准入，股票中央结算系统有可能扩大客户的能力, while at the same time, 通过降低双边证券借贷市场的交易对手风险来减轻定价压力.
Opportunities for Securities Finance CCPs
我为小组和网络研讨会的与会者引用了两个新的DTCC案例研究，这些案例研究推动了评估通过资产数字化增强交易后流程的新方法的努力. The case studies – Project Ion and Project Whitney - DTCC为研究分布式账本技术(DLT)的潜在用途所做的最新努力, 资产数字化等新兴技术. Ion项目旨在以DTCC过去几年的成功努力为基础，进一步优化公开市场的结算流程, 而Project Whitney则考虑在整个私人市场资产生命周期中提供更高水平的数字化机会.
Whitney承认私人市场对于数字基础设施和代币化来说已经成熟，而Ion则是对DLT是否可以加速结算的评估, 以及现金和证券的潜在收益. 离子概念验证旨在测试这种商业价值，并确定我们是否得到了社区的支持.
我们不会为了技术而技术，而是在技术提供价值的地方. 技术只有在我们的用户社区采用的情况下才有价值——所以我们需要社区的参与.